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中評社的智庫媒體概念與作用
//ay.webgame.vip   2021-02-18 00:17:05


中評社最為有效地兼容了智庫與媒體的傳播需求與傳播功能
  中評社╱題:中評社的智庫媒體概念與作用 作者:郭偉峰(香港),中評智庫基金會董事長、中國評論通訊社社長

  媒體智庫或智庫媒體當前在內地是創新之擧,蔚然成風。中評社自《中國評論》月刊創辦之初,就在智庫媒體的發展道路上進行了實踐與探索,至今已近23年。

  一、內地的媒體智庫與中評社的智庫媒體

  1、內地媒體智庫發展迅速,港澳台媒體比較不具備發展條件。中國評論通訊社定位為智庫媒體,其成立的中評智庫基金會簡稱為中評智庫。內地更多稱為媒體智庫。近些年來,內地的媒體智庫發展速度非常快,凡是有實力、有影響力的大眾媒體都會在內部成立智庫機構。按照相關學者的研究統計,截至2016年5月,內地已宣布成立智庫業務部門或整體向智庫轉型的媒體機構有15家,其中包括4家中央媒體,4家市場化媒體,5家門戶網站,兩家地方媒體。這15家媒體機構在智庫建設的過程中所扮演的角色各有不同。中央媒體中,新華社側重具體問題調查研究,人民日報側重理論研究,而光明日報更加側重發布;市場化媒體中,《財新》採取智庫與傳媒並行發展戰略,而《南風窗》希望整體實現智庫化改造;門戶網站中,騰訊強調自身研究能力和研究成果,而新浪、網易和搜狐更加重視媒體平台屬性。2017年11月,中國社會科學院中國社會科學評價研究院發布的中國智庫核心榜單中,人民網研究院、21世紀經濟研究院、第一財經研究院、鳳凰網國際智庫等入選媒體智庫榜單。①相信發展到今天,內地的媒體智庫可能已經達到數百家,甚至更多。有分析認為,媒體智庫已經構成了新的產業,這應該是進入了歷史最盛的時期了。

  與內地相比較,香港、澳門、台灣的媒體智庫就呈鳳毛麟角的狀態了,因為無論是媒體責任、角色,還是媒體實力,都不足以支持在媒體內部再成立智庫。如香港60家左右的香港問題、港台關係的大小智庫,多以財團、社團為背景,具有媒體屬性的數量極少。智庫媒體影響力比較大的,除了中評智庫基金會之外,大概還有一兩家。但是,很多資深媒體人受聘到各種智庫任職,或者獨力創辦智庫,這個現象比較普遍。

  2、什麼是媒體智庫?專家指出:媒體與智庫在功能上既有融合之處,又各有鮮明特點。具體而言,可以分為三個層次來理解:第一,兩者之間是輿論生產者與傳播渠道的關係,媒體設置了公眾的輿論議程,而智庫則是大眾傳媒的議程設置者。在公共政策輿論場內,作為專業的政策思想生產機構,智庫的權威信息源和具有公信力的專家意見為媒體設置了議程。表面上看,雖然媒體決定了哪些智庫的輿論可以進入媒體議程,但是無論大眾傳媒如何選擇也不會跳出智庫所提供的輿論內容的整體。第二,智庫與大眾傳媒之間是一種互相依賴、優勢互補、目標一致的緊密關係。智庫需要藉助媒體傳播、放大輿論影響力,媒體需要智庫的創新觀點和權威聲音以提高公信力,智庫和媒體的目標指向都是服務於公共利益和社會進步。第三,新媒體時代,智庫本身具備自媒體傳播能力,既是輿論生產者又是傳播者。與此同時,在中國智庫大發展的黃金時代,媒體本身也在進行智庫建設,媒體智庫應運而生。媒體不僅是輿論的傳播渠道和放大器,也具備了在某些專業領域進行思想生產的能力。綜上所述,所謂媒體智庫,是指依托於具備一定公信力、傳播力和研究能力的大眾傳媒所設立的公共政策研究機構。媒體智庫的先天優勢是輿論傳播力,但其核心競爭力必須是思想創新力與輿論傳播力的有效結合。媒體智庫的主要功能是政策研究與建議、輿論引導與公共外交。②

  從中評智庫的實踐體會來看,上述的三個層次確實是智庫媒體需要認識並運用的,其中最難之處在於,媒體如何生產思想產品,就是說要看媒體的思想創新力夠不夠,沒有思想生產力,所謂的智庫能量就不會大。現實問題是大多數媒體都是拿來主義者,本身沒有思想的生產力,一般都是請一些智庫專家來開一個研討會,把座談結果當作自己的研究成果。長此以往,媒體智庫就還原或者蛻變為媒體自身,與智庫不搭界,有傳播力,沒有思想力,媒體還在,智庫沒有了。這是絕大多數媒體智庫即使成立也無法發展、更不具備智庫作用的原因。

  3、互聯網、大數據是媒體智庫得天獨厚的資源優勢。專家指出,互聯網改變了信息傳播的方式、內容,也因龐大的體量和對普通網民的賦權賦能,打破了傳統新聞壁壘,形成了去中心化的傳播格局。同時,互聯網大數據也造成了浩如煙海的信息過載和信息垃圾現象,沒有很好地解決社會決策人群的信息不確定性問題。而媒體基於傳統的新聞傳播規律和專業資源優勢,在傳統的商業生態和盈利模式受到衝擊之後,必須取長補短,結合新的社會需要開發新產品和信息服務形態,走出創新之路。技術對媒體及智庫的影響越來越大。隨著數字化、網絡化、智能化等技術的推進,深度數據挖掘、數據分析、人工智能等技術的不斷應用使得智庫產品以數據為驅動,更科學、更精確。媒體智庫可以依托媒體充分發揮自身在資源整合、數據積纍方面的優勢,運用大數據思維進行數據挖掘、管理、分析、預測,使研究成果更趨向於定量化和科學化。中評社作為智庫媒體異軍突起,關鍵就在兩岸關係以及香港問題上能夠駕馭互聯網,運用大數據,做到了定量分析與定性分析相結合,善於進行理論創新與傳播創新,不斷生產更有特色、更為深刻、更有價值的智庫產品。這與傳統智庫對數字化、網絡化、智能化格格不入、水土不服是完全不同的。

  2016年間,內地專家提出了智媒體的概念:智媒體就是用人工智能技術重構新聞信息生產與傳播全流程的媒體。智媒體是基於人工智能、移動互聯網、大數據、虛擬現實等新技術的生態系統。由智能媒體、智慧媒體和智庫媒體三個部分構成。我認爲,中評社作爲智庫媒體,需要重視新概念的運用。通過在智能媒體、智慧媒體的創新構建,更好地促進與發揮智庫媒體的作用。

  二、中評社智庫媒體的特點及作用

  與內地的稱呼不同,中評社的自定義是智庫媒體,其實意思差不多,就是智庫與媒體融合在一起的意思。

  1、中評社是自帶“智庫基因”的智庫媒體。中評社構建智庫媒體的概念,與內地的新風氣新潮流無關,純屬自我發展的需要,是水到渠成的過程。因為自《中國評論》月刊創辦伊始,就已經擁有智庫媒體概念,甚至帶有智庫基因了。2004年創辦的中國評論學術出版社,承擔了各大學、各智庫的學術論著出版任務,也是為智庫研究服務的。根據統計,出版社成立至今,已為中國國際問題研究所、上海社科院、上海東亞研究所、北京大學、福建社科院、廈門大學、福建省亞太經濟研究所、福建省亞洲問題研究所、山東大學、山東社會科學院、廣東省社科聯、廣州市社科院、中山大學、華南理工大學、廣東華僑華人硏究會、廣東省政府參事室、廣東省政府文史研究館等出版了大量的理論著作,密切了中評社與各方學者專家的關係,深耕在智庫思想的土壤之中。而2005年創辦的中評社,為智庫服務的基本思路沒有大的變化,就是要藉助大眾媒體與互聯網模式,更好地傳播智庫觀點。經過14年之久的積纍,我們已經完全擁有自行生產更多的智庫產品的信心與能力,於是在2012年正式成立中評智庫基金會,這是一家致力國家統一理論創新的思想智庫,也是具有大數據思維及能力的網絡智庫,更重要的是,其與中評社互為呼應,構成了新型的智庫媒體。在2012年,能夠以智庫媒體來稱呼的,無論是在內地還是在香港,為數罕見,中評社應該是先行者。所以,與大多數先有觀念,才有實踐的內地媒體智庫不同,中評智庫是以實踐為主、在實踐中創新成長的產物。我們的實踐體會是:智庫媒體,不是一念之下、一聲令下就能建立起來的,務必在長期的實踐中實現轉型與升級。否則,油是油、水是水,智庫與媒體不可能融合得起來。

  2、中評社是以智能化引領智庫研究的媒體。中評社作爲智庫媒體,首先要做到的是保留與夯實傳統智庫形態的基礎,中評智庫擁有自己的出版物、出版社,並與兩岸及港澳、美國、韓國、日本200多家智庫簽約建立了合作關係。在此基礎上,中評智庫突出了數據領先戰略,以技術為引領,創辦數據庫,對涉及兩岸關係、香港問題的數據進行深度挖掘、智能分析。同時進一步通過推進媒體與大數據、雲計算、人工智能深度融合,把大數據思維轉移到新聞傳播的過程中來,以提升自己在兩岸及港澳輿論場的傳播效率。中評社與中評智庫協力發展之後,出現了三個新特點:一是找到了以大數據為主的智庫研究新方法,獲得了更為精準的衡量標準,開拓了新的研究空間。二是創造了新的智庫觀點傳播理論體系,使得中評社的新聞更具分量,更具影響力。三是因為智庫媒體言之有物,又可以通過公開傳播引發輿論持續不斷地參與,所以能在更深入的程度影響有關方面的決策,甚至成為了政府決策之前的觀點討論平台、意見匯聚空間,其影響力超過了一般的智庫的內部建議。

  3、中評社在兩岸關係領域擁有領先的思想創新能力。無論是什麼形態的媒體智庫,或者是智庫媒體,都必須有自己的拿手好戲,也就是自己的研究特長,要有獨特的理論創新能力,而且要通過實踐的有效檢驗。中評社從研究汪道涵的“共同締造論”起步,持續為兩岸關係發展出謀獻策。在江澤民、胡錦濤領導的時代,中評社關於在和平與統一之間找發展的論述非常密集,終於形成體系,為和平發展方針的提出以及實施,作出了智庫媒體的獨特貢獻。比如,我在2005年9月的《中國評論》月刊撰文提出了兩岸已經出現了和解期的跡象與特徵,如果抓住機會,估計2008年能成功進入和解期。於是,中評社廣泛採集了兩岸各界有識之士的觀點建議,為兩岸進入和平期鼓而呼,並且參與構建了有特色的兩岸關係和平發展理論架構。歷史發展果然如此,2008年馬英九國民黨執政,兩岸關係進入了8年的和平發展時代。在兩岸關係最危險的關頭,冷靜判斷趨勢,提出扭轉頹勢的理論或主張,這是中評社智庫媒體的成功實踐。數以千計的兩岸及港澳、海外專家學者在中評智庫這個平台上,坦誠相見,積極貢獻思想智慧,這是中評智庫得以形成兩岸和解智慧的力量、得以為兩岸關係發展作出智庫媒體的獨特貢獻的最主要原因。

  4、中評社在進行智庫與媒體的融合過程中,特別重視話語權的構建問題。如何把中評社打造成爲一個擁有話語權的智庫媒體,是重中之重的戰略思考。須知,智庫的一個核心作用在於掌握話語權,能夠創設新的政治議題,能夠增強話語的理論創造力,能夠掌握社會輿論的動向,能夠提升話語的輿論引導力。爲此,中評社著力在兩岸關係和平發展的話語權構建方面,制定自己的標準,鞏固自己的影響力與控制力。既有思想創新,又有傳播能力。在這個過程中,既要堅持主流媒體的可信的傳播方式,也要與社交媒體爭奪影響力,甚至在一定程度上要敢於爭奪話語權。比如在“武統”方面的話語權現在基本掌握在社交媒體中,一些主流媒體也無奈,爲了獲得流量,衹好投降隨從,放棄了自己的話語權。對此,中評社堅持自己的和平發展的話語權。傳播面廣泛不等於掌握了話語權,這是所有智庫媒體必須注意的問題。

 


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